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工商時報【吳瑞達】

2015年年中，中國大陸股市呈現急跌，從當年6月中旬至2016年1月底，上證指數下挫逾2,500點，形成罕見股災。2016年2月20日，劉士餘臨危受命，接替肖鋼擔任中國證監會主席一職，至今約10個半月。大陸媒體對劉士餘的評價頗佳，認為他臨危救市，並已顯成果。

2015年6月15日，大陸上證指數從高檔5,178.19點反轉走跌，指數急瀉，至2016年2月19日收盤指數為2,860.02點，累計跌幅44.76％；在劉士餘接任中國證監會主席後，至2016年底封關，收盤指數為3,103.64點，指數累計漲幅8.51％。

劉士餘是江蘇灌雲人，北京清華大學水利系畢業後留校深造，取得經濟學方面的碩、博士；離校後的工作歷練主要以銀行體系為主，劉士餘曾在中國建設銀行、中國人民銀行、中國農業銀行任事，接任證監會主席前的職位是中國農業銀行董事長。

對於劉士餘在2016年的行事作為，大陸媒體有客觀的評價。在上任之初，劉士餘就提出了「3個監管」，即「依法監管、從嚴監管、全面監管」的監管理念。不過，A股市場在管理層的從嚴監管中，休養生息同時，也吸引了更多「活水」，以保證改革的順利實施。2016年12月5日，「深港通」正式開通，而「滬港通」、「深港通」為來自香港，甚至是更大範圍的全球市場的資金、投資標的搭建起重要通道。

每日經濟新聞指出，從2016年2月20日劉士餘出任中國證監會主席至12月23日，證監會通報、做出行政處罰的案件近170件。案件類型涉及內線交易、操縱市場、資訊披露違規、傳播虛假資訊、短線交易等。

此外，備受投資者關注的欺詐上市、強制下市工作，在2016年也拉開序幕。譬如，博元投資是A股市場上首家因為重大資訊披露違法而下市的公司。另1家欣泰電氣，則是中國證券市場上，第1家因欺詐上市被啟動強制下市的企業。

一財網指出，自從接任中國證監會主席以來，劉士餘一直低調行事。但有兩次公開講話不得不提：

2016年3月，上任僅22天，劉士餘在記者會上「首秀」，自然幽默、坦白真誠的講話風格，給媒體和大眾留下良好印象。

他說：「2015年6月15日到7月8日，一共17個交易日，上證綜指大幅下跌32％，造成市場較大面積的恐慌，非比尋常.....。指數下跌的情況，對當時金融市場的影響，就好比1輛重載的油罐車，不管它拉的是煤油還是柴油，在下坡路上煞車失靈了，輕則車毀人亡，重則引發森林火災、破壞文物、傷及無辜，這叫多重性風險。」

2016年12月3日，在中國證券投資基金業協會第2屆第一次會員代表大會上，劉士餘則是措辭嚴厲，痛批「野蠻收購」。他說：「有的人拿著金融牌照，進入金融市場，用大眾的資金從事所謂的槓桿收購，實際上，最終承受風險的是廣大投資者。」劉士餘質問：「槓桿品質在哪裡，做人的底線在哪裡？」

他警告：「陌生人變成了野蠻人，野蠻人變成了強盜。當你挑戰刑法的時候，等待你的就是開啟的牢獄大門。」嚴厲的批判，引發業界臺中市太平區自慰器高度關注。

工商時報【本報訊】

你對家醫診所的想像是什麼？如果有一間診所設有糖尿病、心電圖、肺功能、超音波等各項昂貴的醫療檢測設備，還附有觀察室和衛教空間，你一定會覺得這是專門服務頂級客層的高級診所。大嘉診所就是有這樣設備的一間診所，不過，它卻是以高雄市六龜區偏鄉居民為對象的醫療院所。曾經是台北榮總家醫科醫師的吳俊漢，從2002年開業以來，不僅照顧在地居民，更開辦山區巡迴醫療，讓寶來里的就醫率達到91.5％。到今年已經過了14個年頭，不論是八八風災、美濃臺東縣金峰鄉SM道具大地震，吳俊漢對當地居民醫療陪伴從未間斷過。

當初結束在醫院實習的日子後，他心中就有一個疑問，為何醫師不聯合執業，打造全方位的診所、更貼近民眾需求？所以吳俊漢先找來過去服務的連鎖診所老闆投資，自己被聘為負責醫師、管理診所。就在一切彷彿都上了軌道，成了家，買了人生的第一間房，又能在家鄉周遭開辦連鎖診所。怎知道這時噩夢才正要開始……

原來連鎖診所的老闆，因為擴張太快，導致資金不足，眼見財務黑洞已經無力彌補，他索性將各診所的健保款項和盈餘全部領走。當吳俊漢發現診所的財務危機時，已經找不到人了；他只能用診所當時的現金收入，來發所有員工薪水和繳清診所開支，自己一個月只剩下不到5萬元。回到家，有兩歲的寶寶要撫養、每個月7、8萬元的房貸，一個月入5萬元的診所醫師根本入不敷出。他以卡養債、以卡養卡，一下子擴大負債，成為負債200萬元的卡奴。

他萬般不解，自己醫術良好，為什麼會遇上資金問題。這次，吳俊漢決心自己開業，重新在六龜區打造他的偏鄉聯合執業診所，並且徹底落實財務獨立；為了籌組大嘉診所，吳俊漢首先將自己的房子賠售換現，積極尋找新診所據點；二方面為了收拾舊診所的財務問題，避免黑白兩道再來砸店鬧事，他將所有債務全數吸收。仔細算算，大嘉診所開業前，他已經負債1600萬元。但他內心很堅定，相信一定會成功。

打造差異化價值，立足利基市場

1.開辦巡迴醫療

深入服務六龜區偏僻區域的居民，打破偏鄉區域居民對醫師的不良刻板印象。

2.診療差異化

多數的感冒病患其實是罹患過敏性鼻炎，他教導患者認識過敏和感冒的區別、避免過敏原和搭配噴劑，看過病後痊癒，可以不用再看他的門診。

立足利基市場，轉型「糖尿病健康促進機構」臺南市下營區跳蛋

巡迴醫療時，主動為偏鄉居民及家人做血糖篩檢，並針對高危險群進行追蹤與健康促進規畫，讓大嘉診所成為六龜地區五百個糖尿病家庭最可靠的家庭醫師。

歷經EMBA兩年的充電學習，吳俊漢心中有了更清晰的診所願景藍圖；未來除了更加致力於糖尿病問題的照護與改善，也期盼透過成人健檢，引導病人建立更健康的生活形態。他常告誡病患，「你不一定要當CEO，但你一定要當好自己健康事業的CEO。」

（摘自本書第三章）

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